Глава 1
Почти Джуманджи

(время чтения ≈ 9 минут)

Силы героя
Деньги 20%
Предназначение 35%
Здоровье 50%
Отношения -20%

Все изменилось, когда я дотронулся до игрального кубика. Меня будто пронзило тысячей лучей и я почувствовал, как просыпается мой внутренний творец. Офигенный восторг! Открылся какой-то новый мир, через который я понял, что именно я могу. Это было даже круче, чем прыжок с тарзанки или купание голышом.

Но погодите! Отмотаем немного назад, чтобы понять контекст.

Москва. Мне двадцать три. Я успел закончить ту самую Вышку на кафедре «управление персоналом», и понять, что просто HR — не мое. Однажды меня даже выгнали с собеседования: сказали, что я классный малый, но немного лихой и сто процентов сбегу от них, размахивая ланч-боксом, через месяц. Наверное, они были правы. В итоге после некоторых поисков, я оказался в тренинговом центре.

Это были серые времена: чтобы добраться до работы, надо было вставать в «очень рано» утра и бежать в метро. После такого бодрящего утра нужно было проехать через всю Москву, чтобы попасть в офис. Такой режим забирал все силы, но это было не единственное, что сажало мои батарейки. Еще хуже были мои отношения, которые словно дементоры высасывали из меня душу. Они (отношения, а не дементоры) были абсолютно абьюзивными. Я выпутался, но все равно остался в какой-то яме.

Приблизительно в то время мне принесли очень-очень маленького котенка. Прямо в мой день рождения. Малыш был не больше ладошки. Я отнес его к ветеринару, а тот лишь покачал головой:

— Не выживет. Вы его на таком-то рынке взяли?
— Да, мне сказали, что на таком-то рынке.
— Слабый очень. Максимум неделя.

Я тяжело вздохнул и мы с котенком ушли домой приходить в себя. Отменил все тренинги и решил остаться дома, чтобы ухаживать за малышом: поил и кормил, играл с ним и не беспокоил, когда он спал. Я смотрел в его глаза и видел, как он мне рад. Шесть дней он спал под пледом и утром вылезал меня встречать, когда я входил в комнату.

На седьмой день я зашел и увидел, что плед не шевелится. Ноги подкосились, я упал на колени, потом сжался в клубок и заплакал. Сердце — в клочья. Разбилось, словно бабушкина хрустальная ваза, которую уронили с серванта. Я лежал и плакал, и вдруг мне стало щекотно. Но я не сразу обратил внимание — у меня драма, друг погиб! Потом снова стало щекотно. Я открыл глаза и увидел котенка, который подкрался и слизывал слезы с моего лица маленьким нежным шершавым языком.

Забегая вперед, скажу, — выжил малыш! Я назвал его Мар, это «море» по-испански — я тогда мечтал в Испанию переехать. Более того, он опытный путешественник, который объездил со мной полмира и делал тыгыдык в Турции, на Кипре, в Москве, на Красной Поляне, в Черногории, в Сочи, Испании и еще много где. Но тогда он был лишь маленьким котенком, который мне сильно помог. Сам того не понимая.

Я был похож на зомби и мне не давал покоя вопрос отношений. От бесед с психологом особо легче не становилось. Но однажды моя подруга Катя позвала меня на трансформационную игру.

Трансформационная игра — это развивающая практика, похожая на микс психологической/коучинговой консультации, тренинга и праздника. Как и в настольной игре, здесь зачастую есть кубики, поле и карты. Игра может быть деловой, тренинговой и трансформационной.

Ведущий — мастер игры — не только модерирует процесс, но и создает ощущение праздника, комфортную обстановку в которой вам удобно исследовать свой запрос и находить ответы.

Цель практически любой из моих игр — понаблюдать за собой, заметить стратегии поведения, которые помогают сделать что-то по-новому, порепетировать, если в жизни ссыкотно, а еще найти ресурсы, которых не хватает.

Девиз игры: «Вход с лопатами запрещен».

На игре мы не копаемся в душе и прошлом, превращаем то, что считали своими минусами в применимый ресурс (например, вместо «душнила» обращаемся к себе — любимый внимательный человек).

Это инструмент, с помощью которого можно легко и кайфово пройти путь трансформации, найти ресурсы для новых действий или силы закрыть дверь, которую надо было закрыть давно и с улыбкой.

Вернемся к моей истории. Так вот, я даже не помню, какую именно, настолько было фиолетово! Пошел как какой-то лунатик, который действует на автомате. Ровно до тех пор, пока не бросил кубик и не начал играть.

Я не помню ни мастера, который проводил игру, ни место. Какой-то кабинет в офисном здании. Да это было и неважно. Важно, что когда я играл, извилины шевелились, и в голове появлялось все больше мыслей и идей. Я придумал, как могу сделать работу быстрее и эффективнее.

Тадададам! Как я не видел этого раньше?!

Тогда я вел тренинги для профориентологов по моей авторской программе. Программа была рассчитана на полгода, но я понял, что если переработаю форму и запихну все это в карточки, то можно пройти программу за несколько недель!

До этого я пять лет занимался деловыми играми в ВШЭ, где нужно было объяснить абитуриентам в интерактивной форме разницу между факультетами. Это взрослый человек понимает, чем, например, отличается менеджмент от экономики, а подростку — такое сложно в виде лекции. Да и взрослый, скажем честно, не всегда может внятно объяснить разницу. Поэтому мы делали для них интерактивные деловые игры — они бегали, продавали, вели переговоры, учились считать деньги и чего только не делали. И уже тогда я влюбился в игровой формат, но никак не думал, что его можно совместить с чем-то более взрослым.

После той игры, я понял, что могу с помощью нового формата и карточек придумать такую же игру для абитуриентов, где они узнают все не за два дня, а за четыре часа. Вау же? Профориентация за 4 часа. Мамма Мия! Такого еще не делал никто! И обучать экспертов не полгода, а несколько недель. Моя ценность «время» забренчала золотыми монетами в моей душе — какое выгодное решение!

Сейчас смотрю через телескоп времени на того Антона и вспоминаю смску от бывшей: «Тош, окстись! У тебя два варианта: стать белой вороной или серой мышью. Мы все так живем. Жизнь такая. Третьего не дано».

Но чувствовал, что у меня должно быть по-другому. И я начал придумывать новый путь сам. Это было наощупь в темноте, но можно же. Иначе как стать мастером? В какой-то момент я решил сойти с рельсов и посмотреть на местность по-другому. Это было как понять, что борщ можно готовить с бататом, если ты не ешь картошку. Выбор есть всегда, надо только научиться его видеть.

На той игре я получил множество инсайтов. Но самое главное — я сделал ставку на игры. Это было дерзкое решение. Мое окружение было единогласно — все крутили у виска. Как там развиваться? Про такие игры никто толком ничего не знает. Есть рынок тренингов. Рынка игр толком не было. Всего несколько игроков на рынке.

Все — преподаватели, друзья, бывшие коллеги, одноклассники, одногруппники и знакомые — пророчили мне роль, для которой нужно встроиться в систему.

— Антон, тебе надо в HR или в корпоративные тренинги, — говорили они, — перед тобой открыты все офисы мира!

Но во мне уже проснулся творец. И он был смелый, дерзкий, талантливый и с отличным багажом знаний, который мне впоследствии очень пригодился.

Из той точки я увидел, как может развиться моя история в долгосрочной перспективе. Я будто заглянул в конец книги, которую только начал читать.

Кстати, я работал в офисе толком однажды и то не долго. Свобода всегда была моей важной ценностью. Про это подробнее рассказываю в книге «Право быть совой».

Внимательный читатель спросит: «Антон, ты все про инсайты и игры, а как же запрос про отношения?» Здесь читайте между строк. Игра — очень глубокий инструмент и даже не смотря на то, что в процессе в голове крутилось много мыслей, с запросом я разобрался. Я понял кое-что важное, но прежде чем я поделюсь этим, наша история должна пройти по другой тропинке.